作為“秘魯，投資機遇之國”推介早餐會的重要組成部分，在研討環節，3位中國企業代表分享了各自在秘魯開展投資的經驗，為其他有意愿投資秘魯的中國企業提供借鑒與參考。
為什么選擇投資秘魯？
北京希普奇文化科技有限公司首席執行官 段 奇
進入秘魯市場以來，公司已落地多個項目。其中之一是在秘魯投資建設一個工廠。在秘魯投資具有以下三方面優勢。
政治方面，2024年，秘魯總統成功訪華，并與中國國家領導人在APEC期間簽署了自貿協定升級議定書。從文化角度看，中國與秘魯也有著深厚的淵源和頻繁的互動。這些都向投資者釋放出積極信號。
經濟方面，從我在秘魯工作的十幾年經驗來看，在拉美國家中，秘魯的經濟具有穩定性。秘魯是一個少有的、經濟不受政局更迭出現較大波動的國家。該國的通脹率也較低。秘魯索爾對美元匯率也相對較為穩定。基于此，我們對秘魯經濟的穩定性是有信心的。此外，在投資政策方面，秘魯的投資部門針對外商投資的兩大政策，從用工、外國不歧視原則、稅收、外匯自由等方面給予了外國投資者一定的安全感和保障。
中水北方勘測設計研究有限責任公司美大公司總經理 王朝江
中水北方已在海外六七十個國家開展業務。在拉美地區，公司于2023年在秘魯設立了分公司，未來會在秘魯首都利馬建設公司在拉美的區域中心。下一步，公司將以利馬為中心，輻射整個拉美市場。目前，公司在秘魯投資了水電站、光伏、風電項目等。
身為一家技術公司，我們主要聚焦水利、水電、新能源等主業。未來，公司將以投資為引領，帶動項目建設。
公司的投資在助力秘魯的發展。一方面，通過在秘魯的投資，公司將中國技術輸出到秘魯，為秘魯水電行業的發展賦能，帶動其向著數字化、智能化的方向發展；另一方面，通過與商務部聯合舉辦培訓班，為很多秘魯員工提供了學習機會。此外，公司將中國發展生態經濟的經驗植入秘魯，助力其相關產業的發展。
中國山東國際經濟技術合作有限公司拉美公司總經理助理 黃鵬澔
近年來，公司積極推動全產業鏈出海，設立數個海外公司，形成全產業鏈海外協同發展新格局，并正在加大在拉美地區的市場開發力度。自2020年進入秘魯以來，公司高度關注當地公路的新建和升級項目，積極參與公路交通基礎設施規劃、設計、投資、建設、運營、檢測等，同時還參與了秘魯的新能源項目。2024年，公司在秘魯落地了秘魯雙百周年113號學校項目。未來，公司將進一步扎根秘魯，積累經驗，為下一步投資秘魯提供良好的平臺。
近幾年，秘魯的投資發生了一些顯著的變化。首先，秘魯的投資領域，從傳統領域，諸如礦業、農業類，逐步擴展到基礎設施、科技創新等領域。特別是在基礎設施領域，包括高速公路、機場、港口等項目的建設提升了秘魯的交通效率和區域連通性，為經濟發展提供了重要支持。其次，很多項目開始關注技術創新和可持續發展。例如，在基礎設施和能源領域，環保材料、節能技術和可再生能源的應用越來越普遍。這種趨勢提升了項目的長期效應。
投資秘魯有哪些挑戰和經驗？
北京希普奇文化科技有限公司首席執行官 段 奇
對于海外投資而言，最重要的是要了解當地市場的情況。在秘魯，企業要充分了解當地的法律法規、產業政策等。例如，在進行環境評估時，我們要與當地相關部門多次開會，了解相關規定和要求，從中慢慢摸索出一些經驗，之后針對所投資的產業進行工作部署。在此期間，秘魯各相關部門給予了務實和高效的支持和幫助，極大促進了公司項目的部署。
無論在哪個國家投資，都要遵守這個國家的相關法律法規、政策。此外，在投資秘魯時，不能照搬其他國家的投資經驗，哪怕是其他拉美國家的經驗。因為不同的國家情況不一樣，要尊重當地的風土人情、做事習慣和風格等，始終保持空杯心態，精耕細作，嚴控風險。
中水北方勘測設計研究有限責任公司美大公司總經理 王朝江
在投資秘魯時，我認為主要有三方面的挑戰：
一是標準的差異。秘魯的技術標準和歐美、中國的差異很大。企業要做好充分的準備，特別是對諸如環境評估、勞工權益方面的要求非常嚴格，這個環節會對項目工期產生很大的影響。
二是在本地供應鏈方面，在拉美國家中，秘魯的供應鏈體系相對較好，但與中國相比還有差距。企業要做好當地供應鏈的篩選工作，國內供應鏈也要跟進。
三是文化、管理的磨合。秘魯對項目的勞工比是有要求的，要通過當地的管理人員來管理當地人。因此，在投資初期，企業需要加強對人員的培訓。
投資秘魯多年，我們積累了一些經驗和教訓：一是可以屬地化合作為主來開發項目。公司在秘魯的很多項目都是和當地企業或者其他中資企業合作完成的，合作企業各有優勢，有利于更好地完成項目。二是在風險分擔和轉移方面，建議剛進入秘魯的企業，和已經在當地投資的企業合作開發項目。三是當地比較關注社會責任。企業在項目開發過程中，要重視社會責任，為長期在秘魯發展鋪好路。
中國山東國際經濟技術合作有限公司拉美公司總經理助理 黃鵬澔
秘魯的建筑市場份額很大，競爭充分。
秘魯的發展速度很快。在項目投資時，企業需要全方位、綜合、細致地了解項目的相關歷史、投資背景，已經在當地投資項目的情況，并對一些融資案例進行分析、調研。在應對挑戰的同時，企業也需要適應變化。過去幾年，數字化管理和遠程協作模式的應用日益廣泛，這在秘魯也得到了充分體現。靈活性和適應能力也是決定投資成功的關鍵因素。